【建材网】经销商对于木门厂家而言无疑是木门鱼与水的关连，对于经销商经营系统的经销处置就宛如处置一道名肴同样，火候不同过错，商经树非事调料削减或者少放都有利于这倒菜的营系易事也批制作。那末企业该若何好好“烹调”这经销商的统建“菜肴”。
　　经销商的木门经营系统，是经销一套整合零星，能实用整合厂家、商经树非事产物、营系易事也批品牌、统建市场投入、木门自有营业团队、经销布景团队、商经树非事经销商公司自有品牌，营系易事也批卑劣渠道与客户，统建储运，效率系统的经营系统，在实用整合的根基上，并能实施实用的资源调配以及运行机制，就像一个的厨师，把一堆的主料，辅料，调料收拢在一起后，再运用烹调工具以及本领，不断的做出一道道鲜味佳肴。
　　尽管了，在这套系统中，所有厂家的品牌以及产物较终将酿成一种可被交流的工具型资源(就像厨师手里的食材，某个食材临时缺货时，总能实时找到替补的食材)，单个厂家已经无奈刚强部份运行系统，纵然部份厂家中断相助，经销商也能快捷启动后备替补，同时，精采的运行机制，也使患上对于卑劣客户有更高的知足度，从而在确定水平上建树差距化以及相助壁垒。
　　总而言之，经销商手头有甚么外部的资源不在是较紧张的，紧张的是知道奈何样整合与经营，厨师依赖的不是某一两种食材，而是自己所把握的烹调技术，尽管，烹调技术越高，每一每一越是能患上到他人自动送来的食材(他人做欠好嘛)，同时，高品质的菜肴又能实用的招来并晃动下来的食客。
　　作为一位厨师，要把肉体放在自己的烹调技术提升上，而不能依赖外部食材，作为经销商，也理当把肉体味集在自己经营系统的打造上，不能重大依赖厂家，这实用的经营系统可能直接抉择功劳的告竣，市场行动的实用增长，经营老本以及功能的可控，客户效率品质的不断提升，在经销商自己效益较大化的同时，又使患上卑劣厂家不敢任意替换，卑劣客户的相助品质不断提升。